Donner un sens à la stratégie
Pré-commandes ouvertes pour le livre de Mark Reich, un des auteurs du Lean Enterprise Institute
Coordination de l'édition française : Marie-Pia Ignace
Traduction : Laurence Drabik
Mark Reich met à profit des décennies d’expérience dans le développement et la mise en œuvre du hoshin kanri. Il a acquis cette expertise directement chez Toyota, notamment en tant que cadre en stratégie d’entreprise pour l’Amérique du Nord, puis au Lean Enterprise Institute où il a occupé le poste de Chief Engineer, Strategy. En travaillant avec la communauté LEI et en animant un atelier très apprécié sur le hoshin kanri, Mark a observé les difficultés auxquelles sont confrontés les dirigeants et les organisations. Ils peinent souvent à passer de la stratégie à des actions coordonnées et à des résultats concrets.
Marie-Pia IGNACE, Institut Lean France :
"J’ai souhaité coordonner la traduction de Managing on Purpose à partir d’un constat simple : dans de nombreuses organisations, l’écart entre les décisions stratégiques et leurs effets réels reste largement sous-estimé. Il ne tient ni à un manque d’ambition, ni à un défaut d’outils, mais à la difficulté à organiser, dans la durée, la cohérence entre priorités, modes de management et travail quotidien. En coordonnant ce travail avec les instituts lean belge et canadien, mon intention est de rendre accessible au public francophone le système qui permet à une organisation de transformer effectivement ses choix en résultats."
